Καινοτομία και Επιχειρηματικότητα

Καινοτομία είναι το μέλλον που παρέχεται σήμερα!

Η καινοτομία πηγάζει από την ικανότητα να σκέφτεται κανείς ριζοσπαστικά και να μπορεί να συνδέει στοιχεία, φαινομενικά άσχετα μεταξύ τους, τα οποία προέρχονται από διαφορετικούς κλάδους και χώρους για να δημιουργεί νέες ιδέες με σημαντική Προστιθέμενη Αξία.

Το 84% των στελεχών παγκοσμίως πιστεύει ότι η καινοτομία είναι εξαιρετικά σημαντική αλλά μόνο ένα 6% είναι ικανοποιημένοι από την απόδοση της καινοτομίας.

Βαθμός Προσέγγισης στην Επιτυχία

Τρεις (3) είναι οι βασικές ερωτήσεις που οι απαντήσεις τους καθορίζουν το βαθμό προσέγγισης στην επιτυχία της καινοτομίας.

  1. Τι είναι καινοτομία και από τι αποτελείται?
  2. Τι είναι αυτό που κάνει κάποιες εταιρείες εξαιρετικά καινοτόμες ενώ κάποιες άλλες όχι και τόσο?
  3. Τι μπορούμε να κάνουμε για να βελτιώσουμε την καινοτομία?

Τι είναι καινοτομία και από τι αποτελείται

Καινοτομία = Δημιουργικότητα + Αποτέλεσμα

Δεν μπορούμε να μιλάμε για καινοτομία όταν δεν υπάρχει αποτέλεσμα.

Η Καινοτομία είναι ένα θέμα  νοοτροπίας που μετατρέπει μια ιδέα σε λύση που προσθέτει αξία στους πελάτες και προστιθέμενη αξία στους μετόχους.

Πολύ σπάνια η καινοτομία είναι τυχαία. Είναι το αποτέλεσμα σκληρής και συστηματικής δουλειάς.

4 τύποι Καινοτομίας

  1. Καινοτομία Προϊόντος
  2. Καινοτομία Διαδικασίας
  3. Καινοτομία Επιχειρηματικού Μοντέλου ή Οργανωσιακή
  4. Καινοτομία Μάρκετινγκ

Τι είναι αυτό που κάνει κάποιες εταιρείες Εξαιρετικά Καινοτόμες ενώ κάποιες άλλες όχι και τόσο

Οι εξαιρετικά καινοτόμες επιχειρήσεις διακρίνονται από:

  • Εμπνευσμένο Όραμα
    Η ανάπτυξη με γνώμονα την καινοτομία είναι απόλυτα κρίσιμη αλλά απαιτεί εμπνευσμένο όραμα, αρκετά ρεαλιστικό για να μπορεί γρήγορα να τονώσει την υφιστάμενη δραστηριότητα.
  • Στρατηγική
    Υιοθέτηση της καινοτομίας ως κυρίαρχης στρατηγικής απόκτησης κερδών
  • Προσεκτική Επιλογή
    Επένδυση σ’ ένα συνεκτικό και χρονικά ισορροπημένο χαρτοφυλάκιο πρωτοβουλιών με επαρκείς πόρους.
  • Δυναμική Ανάπτυξη
    Δημιουργία νέων επιχειρηματικών μοντέλων, με διαφοροποιημένες επιχειρηματικές και τεχνολογικές γνώσεις που μεταφράζονται σε αξιόπιστες, υγιείς και κλιμακούμενες πηγές κερδοφορίες,
  • Επιβράβευση & Συνεχής Παρακίνηση
    Συστηματική επιβράβευση των επιτεύξεων και ανταμοιβή όλων όσων επανειλημμένα καινοτομούν.

Τι μπορούμε να κάνουμε για να Βελτιώσουμε την Καινοτομία

  1. Αναπτύσσουμε φιλόδοξο αλλά ρεαλιστικό όραμα.
  2. Προσαρμοζόμαστε στις αγοραστικές προτιμήσεις και αλλαγές των πελατών.
  3. Υιοθετούμε την καινοτομία ως κυρίαρχη στρατηγική απόκτησης κερδών.
  4. Ιεραρχούμε προτεραιότητες επιλέγοντας ευκαιρίες καινοτομίας.
  5. Δεσμευόμαστε να καταστήσουμε την καινοτομία βασικό στοιχείο του μοντέλου ανάπτυξης της επιχείρησης και της μελλοντικής επιτυχίας και όχι απλά και μόνο μία αόριστη ελπίδα ή εναλλακτική επιλογή.
  6. Ενσωματώνουμε την καινοτομία στην καρδιά των στόχων μας και επαναπροσδιορίζουμε πόρους, δομές και την κατάλληλη οργανωτική ομάδα, που θα καταστούν υπεύθυνοι και θα λογοδοτούν για τα αποτελέσματα.

Καινοτομία – επιτακτική παράμετρος για την Αναδιάρθρωση της Ελληνικής Οικονομίας

Η αναδιάρθρωση της ελληνικής οικονομίας και ο επαναπροσδιορισμός του παραγωγικού μοντέλου – με έμφαση την επιστημονική γνώση και την τεχνολογική ανάπτυξη, περνά μέσα από τις επιχειρήσεις και την ιδιωτική πρωτοβουλία.

Οι τελευταίες είναι οι ατμομηχανές της οικονομικής ανάπτυξης, διευκολύνουν την τεχνολογική αναβάθμιση, ενώ αποτελούν τον πιο κατάλληλο κοινωνικό εταίρο για να ενισχυθεί η απασχόληση, ιδίως του ανθρώπινου δυναμικού υψηλής εξειδίκευσης.

Η ενίσχυση αυτή για να καταστεί αποτελεσματική απαιτεί ένα Οδικό Χάρτη που θα μας οδηγήσει με επιτυχία στην επόμενη ημέρα της οποίας βασικό ορόσημα είναι η Καινοτομία.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Innovation and Entrepreneurship

Innovation is the future delivered today!

It originates from the ability to think radically and to be able to connect elements, seemingly unrelated to each other, coming from different sectors and disciplines, in order to generate New Ideas with significant Added Value.

84% of executives worldwide believe that innovation is extremely important but only 6% are satisfied with innovation performance.

Approach to Success

There are three (3) key questions, whose answers determine the innovation success performance.

  1. What is innovation and what does it consist of?
  2. What makes some companies extremely innovative while others aren’t so successful?
  3. What can we do to improve innovation?

What is Innovation and what does it consist of

Innovation = Creativity + Delivery

We can’t talk about innovation when there is no delivery.

Innovation is a Matter of Mindset that turns an idea into a solution which adds value to customers and premium equity returns to the shareholders.

Innovation is rarely accidental. It is the result of hard and consistent work.

There are 4 types of Innovation

  1. Product Innovation
  2. Process Innovation
  3. Business Model or Organizational Innovation
  4. Marketing Innovation

What makes some companies Extremely Innovative while others aren’t so successful

  • Inspirational Vision
    Innovation-driven development is crucial but requires an inspiring vision, realistic enough to quickly stimulate existing activity.
  • Strategy
    Adopt innovation as a dominant profit-making strategy.
  • Careful Choice
    Invest in a coherent and timely portfolio of initiatives with sufficient resources.
  • Dynamic Development
    Create new business models, utilizing diversified business and technological knowledge that translates into reliable, healthy and scalable profitability.
  • Reward & Continuous Motivation
    Systematically reward achievements and keep rewarding those who repeatedly innovate.

What can we do to Improve Innovation

  1. Develop an ambitious but realistic vision.
  2. Adapt to customer preferences and changes.
  3. Adopt innovation as a dominant profit-making strategy.
  4. Prioritize on innovation opportunities.
  5. Commit on making innovation a key element of our business development model and future success.
  6. Embed innovation at the heart of our goals and redefine resources, structures and the appropriate organizational team that will be responsible and accountable for.

Innovation – an imperative parameter for the Restructuring of the  Greek Economy

The restructuring of the Greek economy and the redefinition of the productive model – emphasizing on scientific knowledge and modern tech development, has to go through strong and sustainable private enterprise.

This will eventually lead economic growth, facilitate technological upgrading and be the the most appropriate social partner to boost employment, especially of highly skilled human resources.

To make this work effective, a Roadmap is required that will lead us successfully to the next day, where Innovation is the main milestone.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *