Οι επιχειρήσεις, όπως ακριβώς και όλοι σχεδόν οι οργανισμοί διαβίωσης, ακολουθούν προβλέψιμα σχέδια συμπεριφοράς, καθώς μεγαλώνουν και αναπτύσσονται. Βρίσκονται αντιμέτωπες με συγκεκριμένα μεταβατικά προβλήματα, νέες και πρωτόγνωρες προκλήσεις προχωρώντας μέσα από τα στάδια του κύκλου της ζωής τους.
Γιατί κάποιες επιχειρήσεις δεν καταφέρνουν να αντέξουν ούτε μια πενταετία, ενώ ορισμένες άλλες μπορούν να υπερηφανεύονται πως είδαν τα γυρίσματα δύο αιώνων?
Υπάρχει κάποια μαγική φόρμουλα για τη μακροβιότητα μιας επιχείρησης; Πόσα χρόνια μπορεί η επιχείρηση να ζήσει; Ποιοι είναι οι βασικοί παράγοντες που επηρεάζουν τη μακροβιότητα μιας επιχείρησης;
Ποια είναι τα κυριότερα προβλήματα που εμποδίζουν την αλλαγή ενός οργανισμού; Μπορεί η διοργάνωση να διαχειρίζονται τις αλλαγές;
Αυτό το προηγμένο χαρτοφυλάκιο των προγραμμάτων κατάρτισης έχει σχεδιαστεί αποκλειστικά για να τρέξει tailor-made, προκειμένου να συναντήσει, να διερευνήσει και να επιλύσει τις ανάγκες και τις απαιτήσεις των μεγάλων εταιρειών.
Μπορεί να υπάρξει προβλέψιμη εξέλιξη κυρίως στις οικογενειακές επιχειρήσεις ή η δεισιδαιμονία των 3Δ κατά την οποία η 1η γενιά Δημιουργεί, η 2η γενιά Διατηρεί και η 3η Διαλύει – προσδίδει μια ξεχωριστή οντότητα ?
Η αναλυτική εργαλειοθήκη των Εξειδικευμένων Σεμιναρίων περιλαμβάνει:
- Χαράζοντας τον Οδικό Χάρτη της Επιτυχίας
- Γεφυρώνοντας το Χάσμα Κουλτούρας/Στρατηγικής
- Η Αχίλλειος πτέρνα της Μέσης και Ανώτερης Διοίκησης
- Ικανότητες & Δεξιότητες Στελεχών
- Αποτελεσματική Ομαδική Εργασία & Λήψη Απόφασης
- Επιχειρηματικό Σύστημα Επαγρύπνησης
- Αξιολόγηση της Απόδοσης των Εργαζομένων